Стратегическая фасилитация
Проектирование и ведение разговоров вокруг сложных вопросов.
Фасилитатор сложных разговоров
Иван Веденин
Создаю пространства, где люди мыслят вместе.
Я помогаю людям, командам и организациям проходить сложность через диалог, системное мышление и совместное проектирование.
Варшава · лично и онлайн
Что я делаю
Создаю условия для общего понимания.
Я проектирую среды, в которых независимые люди могут согласовывать перспективы, исследовать трудные вопросы и находить новое понимание.
Дизайн со-творчества
Фреймворки для коллективного мышления и совместного решения задач.
Инновационные программы
Хакатоны, инновационные лаборатории и инкубационные траектории.
Диалоги руководителей
Содержательные разговоры между лидерами и людьми, принимающими решения.
Как я работаю
Большинство сложных задач нельзя решить одной экспертизой.
Им нужны более качественные разговоры. Моя работа создает условия, в которых появляются инсайты, согласование и новые возможности.
- Диалог до решений
- Системы до симптомов
- Понимание до действия
Практика вживую
Так выглядит совместная работа: хакатон для НГО СИНГО, Варшава, 2026.
Фасилитация хакатона
Организация обсуждения
Чекпоинт: команды сверяют курс
Разбор с командой
Питч-сессия
Полевые заметки
Об Иване
Одна практика с 1998 года: среды, в которых люди думают и делают вместе.
Моя практика началась в 1998 году с желания играть в компьютерные игры. Интернет по модему для игр не годился, и я стал тянуть кабель между квартирами. Так выросла одна из первых домашних сетей Минска: сначала несколько соседей, со временем полторы тысячи пользователей. А вместе с сетью неожиданно выросло сообщество: самоуправление, взносы, конфликты, всё по-настоящему. Тогда я впервые увидел то, что позже стало делом жизни: сеть создавала сообщество, а сообщество складывалось вокруг сети.
Дальше я собирал такие среды из разного материала. Из навыков: в 2006-м создал тренинговую школу, учил взрослых общению и самопрезентации. Спустя годы это назовут soft skills. Вернее так: я строил не тренинги, а систему передачи умения. Вырастил из выпускников больше десятка ассистентов и двух тренеров себе на подхват.
Из платформ: в 2012-м стал соавтором идеи и креативным директором Talaka.by, платформы, где беларусы вместе делали проекты для Беларуси. За пять лет через неё прошло больше тысячи инициатив. Мы учили проектному делу на живых проектах, запустили первый в Беларуси краудфандинг, без банка, на публичных обещаниях, и провели с Onliner и velcom конкурс городских проектов #РазамМінск, где призы давали только за реализованное.
Из мышления: с 2011 года Летучий университет и методологические семинары, где практиковали живое мышление. С 2012-го я игротехник в организационно-деятельностных играх. К сегодняшнему дню их десять, и одна, в 2017-м, моя: спроектировал и провёл сам. В 2016-м прошёл первый в Беларуси семинар «Ценности. Ответственность. Будущее» по методике Аспен, а в 2024 и 2025 провёл четыре таких семинара как модератор и готовил новых модераторов.
Был и внутри бизнеса: сооснователь стартапа Synpatic, распознававшего эмоции по голосу; в группе TDI спроектировал деловую игру на 113 человек, потом трекал стартапы их акселератора и фасилитировал основателей; два года project-менеджером в 20-летней IT-компании, где увидел, чего стоит организация с умершим диалогом.
В 2019-м вместе с соведущим запустил подкаст ITSTARTS про белорусскую IT-сферу. Замысел: экран, на котором сфера ведёт диалог сама с собой. Подкаст прожил два сезона, потом наступил 2020-й.
Сегодня я живу в Варшаве, веду игры и семинары по методике Аспен и разбираюсь, как искусственный интеллект усиливает мышление, личное и групповое.
Для меня всё это способ быть собой: делать то, в чём я силён, делиться этим и жить в практике живого мышления.
Избранные работы
- 2026 Хакатон для НГО СИНГО: дизайн формата и фасилитация полного цикла, Варшава.
- 2024–2025 Семинары «Ценности. Ответственность. Будущее» по методике Аспен: модератор четырёх семинаров, подготовка новых модераторов. Участник первого такого семинара в Беларуси в 2016-м.
- 2012–2026 Организационно-деятельностные игры: игротехник в десяти играх, от Летучего университета до международных стратегических сессий. Своя игра в 2017-м.
- 2020 Тренинги по командообразованию в учебном центре Парка высоких технологий.
- 2017 Деловая игра для рекламной группы TDI: симулятор рынка на 113 участников.
- 2012–2017 Talaka.by: соавтор идеи и креативный директор. Первый краудфандинг Беларуси, конкурс городских проектов #РазамМінск с Onliner и velcom.
Форматы
Возможные способы работать вместе.
Проблемно-фокусные сессии
Для команд, у которых прежние подходы перестали работать, — вместе прийти к честному ответу на вопрос «в чём настоящая проблема?», прежде чем искать решения.
Инновационные программы
Многосессионные форматы для экосистем, сообществ и институтов — от определения проблемы до прототипа.
Хакатоны
Полный цикл: дизайн и фасилитация, от формулировки задачи до экспертного менторства и питча.
Диалоги руководителей
Кураторские разговоры среди лидеров в традиции Аспен-семинара — диалог до выводов.
Организационные симуляции
Интерактивные игровые среды для коллективного обучения, исследования ролей и стратегической рефлексии.
Выбранные вопросы
Как командам думать лучше в условиях неопределённости?
Как независимым организациям работать вместе, не теряя автономию?
Разговор за кофе
Принесите вопрос, над которым ходите кругами. Час совместного мышления за чашкой кофе — лично в Варшаве или онлайн.
Подумать вместе
Кофе — за вами: маленький знак, что разговор вам действительно нужен. После кофе напишите мне в Telegram — выберем время.