Стратэгічная фасілітацыя
Праектаванне і вядзенне размоў вакол складаных пытанняў.
Фасілітатар складаных размоў
Іван Вядзенін
Ствараю прасторы, дзе людзі мысляць разам.
Я дапамагаю людзям, камандам і арганізацыям праходзіць складанасць праз дыялог, сістэмнае мысленне і сумеснае праектаванне.
Варшава · асабіста і анлайн
Што я раблю
Ствараю ўмовы для агульнага разумення.
Я праектую асяроддзі, у якіх незалежныя людзі могуць узгадняць перспектывы, даследаваць цяжкія пытанні і знаходзіць новае разуменне.
Дызайн су-творчасці
Фрэймворкі для калектыўнага мыслення і сумеснага вырашэння задач.
Інавацыйныя праграмы
Хакатоны, інавацыйныя лабараторыі і інкубацыйныя траекторыі.
Дыялогі кіраўнікоў
Змястоўныя размовы паміж лідарамі і людзьмі, якія прымаюць рашэнні.
Як я працую
Большасць складаных задач нельга вырашыць адной экспертызай.
Ім патрэбны больш якасныя размовы. Мая праца стварае ўмовы, у якіх з'яўляюцца інсайты, узгадненне і новыя магчымасці.
- Дыялог да рашэнняў
- Сістэмы да сімптомаў
- Разуменне да дзеяння
Практыка ўжывую
Так выглядае сумесная праца: хакатон для грамадскай арганізацыі СІНГО, Варшава, 2026.
Фасілітацыя хакатона
Арганізацыя абмеркавання
Чэкпоінт: каманды звяраюць курс
Разбор з камандай
Пітч-сесія
Палявыя нататкі
Пра Івана
Адна практыка з 1998 года: асяроддзі, у якіх людзі мысляць і дзейнічаюць разам.
Мая практыка пачалася ў 1998 годзе з жадання гуляць у камп'ютарныя гульні. Інтэрнэт праз мадэм для гульняў не падыходзіў, і я пачаў цягнуць кабель паміж кватэрамі. Так вырасла адна з першых хатніх сетак Мінска: спачатку некалькі суседзяў, з часам паўтары тысячы карыстальнікаў. А разам з сеткай нечакана вырасла супольнасць: самакіраванне, узносы, канфлікты, усё па-сапраўднаму. Тады я ўпершыню ўбачыў тое, што пазней стала справай жыцця: сетка стварала супольнасць, а супольнасць складвалася вакол сеткі.
Далей я збіраў такія асяроддзі з рознага матэрыялу. З навыкаў: у 2006-м стварыў трэнінгавую школу, вучыў дарослых зносінам і самапрэзентацыі. Праз гады гэта назавуць soft skills. Дакладней так: я будаваў не трэнінгі, а сістэму перадачы ўмення. Вырасціў з выпускнікоў больш за дзясятак асістэнтаў і двух трэнераў сабе на падхват.
З платформаў: у 2012-м стаў сааўтарам ідэі і крэатыўным дырэктарам Talaka.by, платформы, дзе беларусы разам рабілі праекты для Беларусі. За пяць гадоў праз яе прайшло больш за тысячу ініцыятыў. Мы вучылі праектнай справе на жывых праектах, запусцілі першы ў Беларусі краўдфандынг, без банка, на публічных абяцаннях, і правялі з Onliner і velcom конкурс гарадскіх праектаў #РазамМінск, дзе прызы давалі толькі за рэалізаванае.
З мыслення: з 2011 года Лятучы ўніверсітэт і метадалагічныя семінары, дзе практыкавалі жывое мысленне. З 2012-га я гульнятэхнік у арганізацыйна-дзейнасных гульнях. На сёння іх дзесяць, і адна, у 2017-м, мая: спраектаваў і правёў сам. У 2016-м прайшоў першы ў Беларусі семінар «Каштоўнасці. Адказнасць. Будучыня» па методыцы Аспен, а ў 2024 і 2025 правёў чатыры такія семінары як мадэратар і рыхтаваў новых мадэратараў.
Быў і ўнутры бізнесу: сузаснавальнік стартапа Synpatic, які распазнаваў эмоцыі па голасе; у групе TDI спраектаваў дзелавую гульню на 113 чалавек, потым трэкаў стартапы іх акселератара і фасілітаваў заснавальнікаў; два гады project-менеджарам у 20-гадовай IT-кампаніі, дзе ўбачыў, чаго вартая арганізацыя, у якой памёр дыялог.
У 2019-м разам з сувядучым запусціў падкаст ITSTARTS пра беларускую IT-сферу. Задума: экран, на якім сфера вядзе дыялог сама з сабой. Падкаст пражыў два сезоны, потым надышоў 2020-ы.
Сёння я жыву ў Варшаве, вяду гульні і семінары па методыцы Аспен і разбіраюся, як штучны інтэлект узмацняе мысленне, асабістае і групавое.
Для мяне ўсё гэта спосаб быць сабой: рабіць тое, у чым я моцны, дзяліцца гэтым і жыць у практыцы жывога мыслення.
Выбраныя працы
- 2026 Хакатон для грамадскай арганізацыі СІНГО: дызайн фармату і фасілітацыя поўнага цыкла, Варшава.
- 2024–2025 Семінары «Каштоўнасці. Адказнасць. Будучыня» па методыцы Аспен: мадэратар чатырох семінараў, падрыхтоўка новых мадэратараў. Удзельнік першага такога семінара ў Беларусі ў 2016-м.
- 2012–2026 Арганізацыйна-дзейнасныя гульні: гульнятэхнік у дзесяці гульнях, ад Лятучага ўніверсітэта да міжнародных стратэгічных сесій. Свая гульня ў 2017-м.
- 2020 Трэнінгі па камандаўтварэнні ў навучальным цэнтры Парка высокіх тэхналогій.
- 2017 Дзелавая гульня для рэкламнай групы TDI: сімулятар рынку на 113 удзельнікаў.
- 2012–2017 Talaka.by: сааўтар ідэі і крэатыўны дырэктар. Першы краўдфандынг Беларусі, конкурс гарадскіх праектаў #РазамМінск з Onliner і velcom.
Фарматы
Магчымыя спосабы працаваць разам.
Праблемна-факусныя сесіі
Для каманд, у якіх ранейшыя падыходы перасталі працаваць, — разам прыйсці да сумленнага адказу на пытанне «у чым сапраўдная праблема?», перш чым шукаць рашэнні.
Інавацыйныя праграмы
Шматсесійныя фарматы для экасістэм, супольнасцяў і інстытутаў — ад вызначэння праблемы да прататыпу.
Хакатоны
Поўны цыкл: дызайн і фасілітацыя, ад фармулёўкі задачы да экспертнага менторства і пітча.
Дыялогі кіраўнікоў
Кураторскія размовы сярод лідараў у традыцыі Аспен-семінара — дыялог да высноў.
Арганізацыйныя сімуляцыі
Інтэрактыўныя гульнявыя асяроддзі для калектыўнага навучання, даследавання роляў і стратэгічнай рэфлексіі.
Выбраныя пытанні
Як камандам думаць лепш ва ўмовах нявызначанасці?
Як незалежным арганізацыям працаваць разам, не губляючы аўтаномію?
Размова за кавай
Прынясіце пытанне, над якім ходзіце кругамі. Гадзіна сумеснага мыслення за кубкам кавы — асабіста ў Варшаве або анлайн.
Падумаць разам
Кава — за вамі: маленькі знак, што размова вам сапраўды патрэбна. Пасля кавы напішыце мне ў Telegram — выберам час.